Assemblée générale 2023 de la CCI France Japon : retour sur l'événement

2022 a été une année contrastée avec une Chambre résiliente dans un environnement volatil.

« Le premier semestre 2022 a été complexe, pour nombre d’adhérents ainsi que pour la Chambre, avec des contraintes fortes pour organiser des événements, la fermeture des frontières rendant délicate la tâche d’accompagnement de nouvelles entreprises de France. », a déclaré Jérôme Chouchan.
La Chambre a été particulièrement active, notamment au travers de l’ EBC, afin de jouer son rôle de lobbying pour faire évoluer les réglementations sanitaires en faveur des entreprises.

En dépit d’une conjoncture peu favorable, Jérôme Chouchan a également souligné que la CCIFJ a continué à investir avec l’ouverture d’un centre d’affaires à Osaka, permettant d’offrir aux adhérents une solution de déploiement dans le Kansai et  de se positionner vis-à-vis du prochain grand évènement au Japon : L'Exposition Universelle 2025 à Osaka.

Nous avons aussi pu organiser notre premier Gala à Nagoya, portant à quatre le nombre de Galas en région. Ces évènements permettent de favoriser les contacts pour nos adhérents à haut niveau dans les régions en utilisant la culture et la gastronomie françaises.

« A partir du printemps et surtout de l’été, nous avons pu reprendre un rythme plus régulier et ainsi tenir nos grands événements. Je tiens à remercier l’ensemble des partenaires et sponsors qui ont soutenu et permis leur réussite. Nous avons notamment pu organiser une grande semaine Bourgogne Franche-Comté en novembre, qui a été ponctuée par 2 grandes soirées de Gala, à Osaka et Tokyo, et la venue d’une délégation importante d’entreprises de cette région. Le plus grand événement a été le Business Summit, qui a permis aux 1200 participants sur place et en ligne de pouvoir échanger avec une vingtaine de leaders mondiaux sur le Japon : un modèle pour l’avenir. Titre volontairement provocateur pour rappeler en France que le Japon reste un pays du futur et doit rester dans le radar des stratégies des entreprises de France », a indiqué Jérôme Chouchan.

La CCIFJ a également renforcé son service recrutement pour répondre à la demande et son programme de formation propose en plus de son catalogue de formations diplômantes des formations sur mesure pour répondre à l’ensemble des attentes, ainsi qu’un nouveau service de coaching.

Comme tous les adhérents, la CCIFJ a poursuivi sa transformation digitale avec le lancement d’une application mobile CCIFI Connect, la promotion de l’annuaire digital qui a permis plus de 5000 mises en relation (cet outil permet de se connecter avec tous les membres de la CCIFJ et ceux des CCIFI dans le monde), le lancement d’Instagram et d’un compte Line.

En conclusion, Jérôme Chouchan a remercié l’ensemble des adhérents pour leur fidélité, leur participation à nos activités et a indiqué avoir à cœur de placer leur satisfaction au cœur de toutes nos actions.

Yasuyuki Imai a débuté sa présentation en indiquant qu’il entretient un lien particulier avec la France, pour des raisons personnelles. Il est donc ravi d’intervenir lors du déjeuner afin de présenter les projets de Softbank pour promouvoir la transformation digitale au Japon.

Dans son discours, il a notamment expliqué comment les technologies peuvent aider la résolution des problèmes sociétaux.

Il a notamment évoqué les défis auxquels le Japon doit faire face comme, entre autres, le vieillissement de la population ou les disparités entre les villes urbaines et zones rurales.

Concernant le vieillissement de la population, il est devenu complexe pour certaines personnes de faire leurs courses en toute autonomie, de trouver un médecin dans les zones plus reculées ou encore de maintenir le réseau de transport en commun. Pour cela, Softbank fait appel au Maas, et aux services de transport optimisé (bus de conduite autonome, voiture médicalisée, etc.)

Concernant le déclin de la population active, on note, par exemple, des challenges à relever comme dans les magasins, où la main d’œuvre baisse et où les vendeurs doivent faire preuve de polyvalence. Ainsi, Softbank envisage l’utilisation d’une plateforme d’intelligence artificielle pour prévoir et automatiser certaines tâches.
Idem, du côté du domaine de la construction. Pour pallier le manque de main d’œuvre, on peut installer des caméras pour surveiller les chantiers et piloter des engins de travaux à grande distance grâce à la 5G.

La technologie de Softbank intervient également pour aider lors des catastrophes naturelles, pour secourir ou rechercher des personnes disparues, ou encore pour mettre à disposition des personnes en refuge des douches, grâce à la technologie, qui permet de renouveler et recycler les eaux usées. Plus de 20.000 personnes ont d’ores et déjà utilisé ces services, notamment lors du dernier grand tremblement de terre qui  a ébranlé la Turquie.

Il termine son discours en évoquant leur contribution au développement durable, leurs prix remportés au Japon et à l’étranger ainsi que leurs collaborations et les échanges qu’ils entretiennent avec la France.

Philippe Setton a notamment souligné les échéances importantes de l’année 2023.

L’année a débuté par le renouvellement du Marché Public de Services entre la CCIFJ et Business France (cf article p. 50 du France Japon Eco).

Le Japon assure la présidence du G7 ; à ce titre, l’année sera marquée par d’importantes activités diplomatiques dans un environnement perturbé.

15 réunions ministérielles sont prévues avant le sommet du G7 qui se tiendra à Hiroshima en mai et nous accueillerons le Président de la République française ainsi que des membres du gouvernement.

La présence du Président sera aussi l’occasion de renouveler la feuille de route sur la coopération bilatérale 2023-2028, qui décline le partenariat dit d’exception entre les deux pays.

Parmi les autres événements : la préparation de la 1^ère édition du Smart Manufacturing Summit en 2024, à Aichi, la préparation de l’Exposition universelle d’Osaka en 2025, la Coupe du monde du Rugby en 2023 et les J0 de 2024.