オンライン研修 - あらゆるレベルのリーダーシップ（日本語）

対象者

•    若手社員・経験者・多部署を含むチームのマネジメントや複雑なプロジェクトの操作を運営する担当者・管理職・昇格予定の方
•    リーダーの自分の才能とチームの貢献を向上させたい方
•    発言力・自己主張が苦手・ハイブリッド・オンライン問題解決がはかどらないと思われる方
•    リーダーシップにつながる行動基準の理解を深めたい方

目的

1.    リーダーシップの基本・ベストプラクティス・チャレンジの理解と体験
2.    リーダーとしての認識・ポテンシャルを伸ばし、リーダーコミュニケーションを身に着ける
3.    対応し難い内容・人物・状況の理解と対応を強化
4.    自分のリーダーシップスタイルを生かしチームを鼓舞する

研修方法

Authenticity研修規則
模擬のロールプレイでなく、参加者自身の体験・ケースをフルに使い、コーチとライブで解決法を見出す
グループワークを通じて他の参加者・分野・経験・国際文化シェアとベンチマーク

研修内容

自流スタイルのリーダーシップを鮮やかに発揮して周囲を刺激しましょう！ 
リーダーシップ・コミュニケーション
.    発言力・自己主張が苦手の場合
リーダーシップ・討論や反対意見の対処 
.    難問・協力してくれない場合の会話プロセス 
リーダーシップ・インクルージョン 
.    認識して仲間入れさせるのがリーダー 

利点

グループコーチング、ライブでコーチと対話。ケースをデモ。具体的な問題解決の体験。
多文化リーダーシップスタイルの違いも学べる。  
研修中も参加者の希望次第でFlexibleにENG, JPN, FR語可能。

講師

岡田　薫

国連開発・世界銀行13年、ルノー日産で人事部門・管理職17年の勤務の後、イギリスでエグゼクテイヴコーチングの最高資格を習得。その後独立し日仏文化富んだコーチング・研修のコンサルティングサービスを本拠地パリから提供。