研修
Module 2 Global Manager Program: 人材マネジメント
言語 :
英語
参加費 :
1モジュール価格:
-CCFIJ 会員: 300,000 円(税別),
-非会員 350,000円 (税別)
キャンセルの申し出は、CCIFJにメールで確認をお願いしております。
- モジュール開始の45日以上前にCCIFJが受理した場合は、キャンセルが受理されます。
- CCIFJがモジュール開始の45日前以降にキャンセルの申し出を受けた場合、トレーニング受講料の100%がCCIFJに対して支払うことになります。
トレーニングコース開始後、キャンセルまたは欠席の申し出があった場合、トレーニング受講料の全額をCCIFJに支払うものとします。登録された参加者が特定のモジュールに出席できない場合、契約企業は代理人を派遣することが可能です。
L'événement est terminé.
参加者は、自己を導く方法、効果的なリーダーの特徴、高パフォーマンスのチームを管理・開発する方法を学びます。
目的
リーダーシップは、自己認識と発見から始まる生涯の旅です。このモジュールでは、EQの重要性を理解し、効果的なリーダーの特性を身につけることで、自己をリードする方法を学びます。次のステップでは、高パフォーマンスのチームを管理・開発し、多様性に対応することに焦点を当てます。2日目には、ハイブリッドな職場環境での管理方法、パンデミック後の状況における信頼と心理的安全の重要性を理解し、リモートチームの管理方法について学びます。
対象者
対象者：昇進を目指す新進気鋭のリーダーや、より広範な責任を伴う新しい管理職へのステップアップを目指す方、また、複雑化するビジネス環境に対応するためにスキルをリフレッシュし強化したい経験豊富な管理職の方。
＜1日目のアジェンダ＞
自己をリードする
-Leaders, Know Thyself： 自己、職場、リーダーシップに対するEQの重要性
-効果的なリーダーの特徴
他者・チームマネジメント
-多様性への配慮とチームの有効性
-ハイパフォーマンス・チームの資質
パネルディスカッション
<2日目のアジェンダ>
ハイブリッドの時代におけるマネジメント
-パンデミック後の世界におけるピープルマネジメントの状況把握
-信頼と心理的安全性の役割
-ハイブリッドを管理するためのスキル
教授
Sabreena Andriesz, Ph.D. MCC Leadership Adjunct Faculty ESSEC Business School (APAC) 上級幹部および組織開発において深い経験を持つ全体システム考案者である。組織開発、リーダーシップ開発、エグゼクティブ開発、ワークショップファシリテーション、C-Suiteコーチング、メンターコーチング、コーチングスーパーヴィジョン、アクションラーニングに精通している。
組織開発と変革の博士号を持ち、社会科学（カウンセリング）、人間開発の2つの修士号を持ち、国際コーチ連盟（ICF）のマスター認定コーチ（MCC）の資格保持者。専門分野は、欧米系多国籍企業の海外子会社におけるリーダーシップです。
Aneace Haddad、エグゼクティブ＆チームコーチ（ICF PCC）、トランスフォーメーション・リーダーシップ・ファシリテーター。元テック企業CEO、マッキンゼー認定トランスフォーメーション・リーダーシップ・ファシリテーター、「The Eagle That Drunk Hummingbird Nectar」の著者でもある。
会場
